Namun pada tahun 1995, perusahaan tersebut dinyatakan bertanggung jawab oleh juri Nevada atas kerugian lebih dari $14 juta setelah seorang wanita menderita masalah kesehatan yang disebabkan oleh kebocoran implan. Tahun berikutnya, Divisi Banding Negara Bagian New York memutuskan bahwa Dow Chemical tidak bertanggung jawab dalam 1.400 tuntutan hukum terkait implan tersebut.
Mr Popoff mengundurkan diri sebagai kepala eksekutif pada tahun 1995 dan sebagai ketua pada tahun 2000. Dia kemudian mengajar di Universitas Indiana untuk sementara waktu dan bertugas di dewan perusahaan.
Dia meninggalkan istrinya, Jean (Urse) Popoff, yang dia temui di perguruan tinggi dan dinikahinya pada tahun 1958; tiga putra, John, Thomas dan Steven; dan empat cucu.
Jim Fitterling, ketua dan kepala eksekutif Dow saat ini, mengatakan bahwa pencapaian paling penting dari Mr. Popoff adalah menjadikan keselamatan sebagai tujuan yang sangat penting — “bukannya hal itu tidak penting, namun ia mengedepankannya” — dan menjadi pelopor awal pendukung keberlanjutan. Hal ini termasuk menghasilkan lebih sedikit limbah, mengonsumsi lebih sedikit sumber daya, dan memastikan keselamatan karyawan dengan lebih baik. Dia membantu memajukan kode etik sukarela di seluruh industri, yang disebut Responsible Care, yang memformalkan prinsip-prinsip tersebut.
Namun Popoff mengatakan tidak selalu mudah untuk membuat perusahaan lain mematuhinya. Awalnya ada penolakan.
“Beberapa hal mempunyai dampak yang lebih besar bagi perusahaan besar dibandingkan perusahaan kecil,” katanya kepada Science History Institute. “Kemudian kerja keras dimulai, yaitu memastikan semua orang patuh. Dan apa yang bisa kamu lakukan? Anda dapat menggunakan mimbar penindas apa pun yang Anda miliki untuk meyakinkan orang lain bahwa hal ini bukan hanya demi kepentingan terbaik mereka, namun wajib bagi industri untuk bertahan hidup tanpa menghilangkan permusuhan dan niat buruk masyarakat, yang terkadang mampu dilakukan oleh industri kimia. melakukan.”
