Kedekatan dengan Isu dan Kebijakan: Idealnya, Plt adalah seseorang yang sudah familiar dengan isu-isu yang sedang ditangani oleh pejabat definitif dan kebijakan-kebijakan yang sedang berjalan. Ini akan mengurangi waktu adaptasi dan memastikan kesinambungan program.
Perlu dicatat bahwa wewenang Plt biasanya terbatas. Mereka tidak bisa mengambil keputusan strategis jangka panjang, melakukan mutasi pejabat permanen, atau mengesahkan kebijakan baru yang fundamental. Tugas mereka lebih berfokus pada menjaga operasional harian dan memastikan tidak ada hambatan dalam pelayanan. Batasan ini penting agar Plt tidak menyalahgunakan wewenang dan agar kebijakan strategis tetap menjadi ranah pejabat definitif atau pejabat permanen berikutnya.
Meskipun Plt adalah solusi penting untuk menjaga stabilitas, keberadaan mereka juga bisa memunculkan tantangan. Durasi jabatan Plt yang seringkali tidak menentu bisa memengaruhi motivasi dan fokus kerja. Terkadang, penunjukan Plt yang terlalu lama tanpa kepastian pejabat definitif bisa menciptakan ketidakpastian dalam organisasi. Oleh karena itu, penting sekali agar penunjukan Plt dilakukan secara profesional, transparan, dan berdasarkan meritokrasi.
