Kamu adalah seorang muda yang sedang startup bisnis? atau usaha kamu sudah berjalan dengan baik, namun tiba-tiba muncul pesaing yang cukup masif di sekitar kamu? Tenang saja, redaksi tampang sudah menyiapkan taktik yang bagus untuk kamu ikuti. Seperti yang dilansir dari entrepreneur.com, berikut 3 taktik yang harus kamu lakukan untku membedaan usaha kamu dengan kompetitor!
1. Kembangkan lingkungan kerja yang memungkinkan Anda mempekerjakan orang luar biasa.
Prospek untuk mencapai bisnis berbasis dorongan nilai sejatinya terletak pada kemampuan Anda untuk merekrut talenta terbaik di industri ini. "Seorang" pemain ingin bekerja sama dengan pemain "A", jadi tidak ada yang lebih penting daripada membangun inti bakat yang kuat. Mempekerjakan dengan tergesa-gesa selama titik perubahan pertumbuhan Anda bisa menjadi ciuman kematian dalam menciptakan budaya yang prima.
Tidak ada yang mendapat karyawan kelas atas lebih bersemangat daripada ditantang untuk mengambil tanggung jawab yang outsized, namun sebagian besar lingkungan kerja masih mematuhi mentalitas pendapatan, melihat pengalaman, dan membayar iuran yang menghambat pertumbuhan.
Salah satu cara kami bisa berhasil dalam menarik talenta yang luar biasa adalah dengan menunjukkan bahwa kami berusaha untuk menjadi seorang meritokrasi yang sempurna, tidak dibatasi oleh persyaratan seputar usia atau pengalaman.
2. Pertanyakan semuanya tapi seleksilah tantangannya
Mengikuti standar industri dan praktik terbaik adalah cara pasti untuk menyamarkan perusahaan di pasar. Bisnis yang memiliki posisi kuat untuk kesuksesan jangka panjang cenderung percaya dengan tegas bahwa praktik terbaik industri mereka belum ditemukan. Ada perbedaan penting antara mempertanyakan setiap asumsi industri dan mengasumsikan bahwa setiap praktik industri cacat - ini adalah garis tipis antara keingintahuan dan kesombongan. Dalam usaha berinovasi, tidak meninggalkan batu unturned. Jika industri itu benar, balikkan batu itu kembali.
