Tutup Iklan
hijab
  
login Register
Mulai Muncul Banyak Kompetitor dalam Usaha? Ini 3 Taktik yang Harus Dilakukan oleh Anda!

Mulai Muncul Banyak Kompetitor dalam Usaha? Ini 3 Taktik yang Harus Dilakukan oleh Anda!

2 Juli 2017 | Dibaca : 632x | Penulis : Zeal

Kamu adalah seorang muda yang sedang startup bisnis? atau usaha kamu sudah berjalan dengan baik, namun tiba-tiba muncul pesaing yang cukup masif di sekitar kamu? Tenang saja, redaksi tampang sudah menyiapkan taktik yang bagus untuk kamu ikuti. Seperti yang dilansir dari entrepreneur.com, berikut 3 taktik yang harus kamu lakukan untku membedaan usaha kamu dengan kompetitor!

1. Kembangkan lingkungan kerja yang memungkinkan Anda mempekerjakan orang luar biasa.

Prospek untuk mencapai bisnis berbasis dorongan nilai sejatinya terletak pada kemampuan Anda untuk merekrut talenta terbaik di industri ini. "Seorang" pemain ingin bekerja sama dengan pemain "A", jadi tidak ada yang lebih penting daripada membangun inti bakat yang kuat. Mempekerjakan dengan tergesa-gesa selama titik perubahan pertumbuhan Anda bisa menjadi ciuman kematian dalam menciptakan budaya yang prima.

Tidak ada yang mendapat karyawan kelas atas lebih bersemangat daripada ditantang untuk mengambil tanggung jawab yang outsized, namun sebagian besar lingkungan kerja masih mematuhi mentalitas pendapatan, melihat pengalaman, dan membayar iuran yang menghambat pertumbuhan.

Salah satu cara kami bisa berhasil dalam menarik talenta yang luar biasa adalah dengan menunjukkan bahwa kami berusaha untuk menjadi seorang meritokrasi yang sempurna, tidak dibatasi oleh persyaratan seputar usia atau pengalaman.

2. Pertanyakan semuanya tapi seleksilah tantangannya

Mengikuti standar industri dan praktik terbaik adalah cara pasti untuk menyamarkan perusahaan di pasar. Bisnis yang memiliki posisi kuat untuk kesuksesan jangka panjang cenderung percaya dengan tegas bahwa praktik terbaik industri mereka belum ditemukan. Ada perbedaan penting antara mempertanyakan setiap asumsi industri dan mengasumsikan bahwa setiap praktik industri cacat - ini adalah garis tipis antara keingintahuan dan kesombongan. Dalam usaha berinovasi, tidak meninggalkan batu unturned. Jika industri itu benar, balikkan batu itu kembali.

Misalnya, ketika kita berangkat untuk membangun Urban Compass, kami bertujuan untuk berinovasi di tiga bidang:
Lingkup: sementara sebagian besar perusahaan real estate menangani kekurangan pengalaman real estate yang sangat tipis, kami ingin membangun sebuah produk untuk pengalaman holistik - mencari, menjadwalkan, mengunjungi, membeli, memindahkan, dan terhubung ke lingkungan baru Anda.
Teknologi: kami ingin membawa data dan teknologi ke tempat di mana tidak ada yang menemukan cara untuk memanfaatkan elemen-elemen ini dengan cara yang berharga.
Kompensasi: kami menantang asumsi bahwa agen harus dibayar atas komisi dan mengujicoba model agen real estate yang digaji, di mana agen menerima bonus untuk memberikan layanan pelanggan yang baik.

Meskipun kami memperoleh daya tarik yang luar biasa karena inovasi pada lingkup dan teknologi kami, kami menemukan bahwa inovasi awal kami tentang kompensasi sebenarnya mengurangi nilai: mencegah kami mempekerjakan agen berprestasi terbaik yang ingin mendapatkan keuntungan dari sisi atas komisi, dan insentif yang tidak sejajar Untuk basis agen kami saat ini, yang dibayar untuk bersikap baik, bukan untuk membantu klien mereka menutup transaksi. Kami telah mengubah batu itu kembali, dan sekarang kita sesuai dengan standar industri untuk membayar komisi.

Ini adalah pelajaran penting bagi kita: Bersikaplah mendalam dalam mempertanyakan asumsi industri, selektif dalam menantang mereka.

3. Fokus tanpa henti pada nilai.

Menyatakan kebutuhan untuk berfokus pada nilai mungkin terdengar seperti sebuah penyesalan, tapi sangat mudah untuk meninggalkan hal yang menjadi substansi.

Pebisnis dan penulis Ben Horowitz dengan tepat mengatakan agar pelanggan beralih ke produk Anda, perlu 10 kali lebih baik daripada produk yang mereka gunakan saat ini. Satu-satunya cara untuk memastikan hal ini adalah dengan berfokus pada nilai dan menghilangkan semua gangguan. Hal ini menuntut tidak hanya membedakan antara nilai dan gangguan, namun membutuhkan disiplin untuk tidak mengejar gangguan tersebut.

Sebagai perusahaan muda, Anda akan menghadapi tantangan ini setiap hari, dan terkadang pilihannya adalah antara tugas yang kurang menarik untuk menciptakan nilai atau tugas yang lebih menarik yang menghancurkan nilai. Membuat pilihan untuk memilih zat di atas percikan sangat penting dalam membangun produk yang dalam dan unik.

Artikel Terkait

Artikel Lainnya

Ingin Perut Berbentuk? Berjalan Kaki Jadi Salah Satu Solusinya
6 Februari 2018, by Ghilman Azka Fauzan
Tampang.com - Berjalan kaki ternyata dapat membakar lemak pada bagian perut sehingga bentuk perut menjadi lebih baik. Peneliti Kanada mengungkapkan, bahwa ...
Eks personel Blink-182 alih profesi menjadi pemburu UFO
13 Juli 2017, by Hardika Ilhami
Salah satu mantan personel Blink-182 di daulat menjadi salah satu periset UFO oleh pemerintah Amerika Serikat. Bahkan belum lama ini, Tom, baru saja ...
Pendeta Katolik Terbunuh saat Mendengar Pengakuan di Meksiko
23 April 2018, by Slesta
Seorang imam Katolik Roma tewas Jumat di negara Jalisco, Meksiko barat-tengah, imam kedua yang dibunuh dalam waktu satu minggu di negara itu. Juan Miguel ...
Jerawat : Bersihkan Wajahmu dengan Teh Parsley
13 Maret 2018, by Slesta
Tampang.com – Setiap orang sangat menginginkan wajah yang bersih bebas jerawat bukan? Tidak sedikit orang diluar sana sangat merasa terganggu dengan ...
Indonesia Siap Selenggarakan Asian Para Games ( INAPGOC ) 2018
15 November 2017, by Admin
Tampang.com - Panitia Penyelenggaran Asian Para Games (INAPGOC) 2018 sudah bisa menjalankan program kerjanya mulai pekan depan. Sebab, anggaran sebesar Rp 86 ...
 
Copyright © Tampang.com
All rights reserved
 
Tutup Iklan
hijab