Dul, pengelola warkop lainnya di kawasan yang sama, memiliki cerita serupa. Ia memulai usahanya dengan bekerja terlebih dahulu di warkop milik saudaranya. Setelah memahami cara kerja, strategi pelayanan, hingga manajemen stok dan keuangan sederhana, barulah ia memberanikan diri membuka warkop sendiri.
“Awalnya saya kerja dulu. Diajarin sama kakak. Kalau sudah paham caranya, biasanya orang akan buka sendiri,” ujarnya.
Kini, Dul telah memiliki tiga cabang warkop yang tersebar di Jakarta Selatan. Capaian ini tentu bukan hal yang instan, tapi merupakan hasil dari ketekunan, pemahaman terhadap pasar lokal, dan kedekatan emosional dengan pelanggan tetapnya.
Sistem seperti ini cukup efektif dalam mengembangkan bisnis warkop, karena tidak hanya mengandalkan modal materi, tetapi juga kepercayaan dan solidaritas antar sesama warga perantauan. Banyak di antara mereka yang menggunakan strategi serupa: mulai dari bawah, belajar langsung dari pengalaman, lalu membuka cabang atau mengajak kerabat lainnya bergabung.
Peran Komunitas Online dalam Menjaga Eksistensi
Selain koneksi keluarga, kekuatan lain yang mendukung penyebaran bisnis warkop warga Kuningan adalah komunitas online. Meskipun tidak bersifat resmi atau terstruktur, berbagai grup media sosial menjadi wadah bagi para pelaku usaha warkop ini untuk berbagi informasi, lowongan kerja, hingga tips menjalankan usaha.
Komunitas ini bersifat informal tapi sangat aktif. Di dalamnya, mereka saling merekomendasikan lokasi strategis untuk membuka warkop baru, membahas pemasok bahan baku termurah, bahkan saling berbagi pengalaman menghadapi tantangan bisnis seperti persaingan harga dan kepuasan pelanggan.
Ini adalah bentuk kolaborasi digital yang semakin penting di era sekarang, di mana informasi dan jaringan sosial bisa menjadi aset bisnis yang sangat bernilai. Mereka yang tergabung dalam komunitas ini tidak hanya mendapat dukungan moral, tetapi juga akses terhadap pengetahuan praktis yang sulit ditemukan di buku atau seminar bisnis sekalipun.
