Yang menarik, hampir semua chaebol ini dipimpin oleh anak-anak dari keluarga pendiri yang telah memegang posisi strategis dalam perusahaan sejak usia muda. Tren ini bukanlah kebetulan, melainkan hasil dari sistem warisan kekuasaan yang ada dalam keluarga-keluarga chaebol. Berdasarkan analisis dari Leaders Index yang melibatkan 199 anggota keluarga chaebol yang bekerja di 100 konglomerasi terkemuka di Korea Selatan, ditemukan pola karier yang sangat cepat dan menarik. Rata-rata anggota keluarga chaebol bergabung dengan perusahaan pada usia 28,9 tahun. Tak lama setelah itu, mereka mencapai posisi eksekutif pada usia 34,3 tahun, dan banyak yang menjabat sebagai presiden perusahaan pada usia 42,1 tahun.
Pola percepatan karier ini sangat mencolok jika dibandingkan dengan kebanyakan orang di sektor bisnis lainnya. Misalnya, dari 827 anggota keluarga chaebol yang dianalisis, 40 orang langsung menjadi eksekutif perusahaan sejak pertama kali bergabung. Bahkan, 19 di antaranya berhasil meraih posisi eksekutif tanpa memiliki pengalaman kerja sebelumnya. Fenomena ini menunjukkan betapa kuatnya sistem pewarisan kekuasaan di dalam chaebol, di mana generasi penerus langsung diberikan tanggung jawab besar, bahkan ketika mereka masih relatif muda dan minim pengalaman.
Namun, meskipun chaebol memegang peran besar dalam perekonomian Korea Selatan, sistem ini juga menimbulkan berbagai perdebatan. Di satu sisi, chaebol memberikan kontribusi yang sangat besar terhadap pertumbuhan ekonomi negara, menciptakan lapangan pekerjaan, dan berperan penting dalam ekspor produk Korea Selatan ke luar negeri. Di sisi lain, dominasi chaebol dapat menghambat persaingan sehat di pasar domestik dan menciptakan ketimpangan dalam distribusi kekayaan. Beberapa kalangan berpendapat bahwa kekuatan chaebol yang terlalu besar dapat mengarah pada oligarki bisnis yang mengontrol hampir seluruh sektor ekonomi.
