Menurut Uusi-Kakkuri, inovator terus-menerus mengikuti gagasan mereka, namun tanpa dukungan mereka akan melakukan ini sebagai wirausahawan atau mencari tempat di mana mereka mendapat dukungan. Orang-orang kreatif juga bisa tinggal, tapi jika proposal mereka sebelumnya telah ditembak jatuh atau, dalam kasus terburuk, diremehkan, mereka tidak akan lagi membagikan gagasan mereka. Pemimpin seharusnya tidak membiarkan diri berpikir bahwa merekrut orang kreatif akan menjamin kesuksesan. Mereka membutuhkan dukungan, dan meningkatkan jumlah gagasan juga akan meningkatkan kemungkinan menemukan goresan kejeniusan yang paling menguntungkan.
Orang kreatif membutuhkan motivasi dan stimulasi intelektual
Terkadang diyakini bahwa orang-orang kreatif tidak membutuhkan kepemimpinan tapi kebebasan. Temuan disertasi tidak mendukung pernyataan ini. Orang kreatif menginginkan pemimpin transformasional, terutama orang yang menggunakan motivasi dan stimulasi intelektual. Dimensi lain dari kepemimpinan transformasional mencakup kebutuhan individu, peragaan dan pemodelan.
Pemimpin Finlandia masih memiliki banyak ruang untuk perbaikan di bidang stimulasi intelektual, kata Uusi-Kakkuri. Ini mungkin menjadi prioritas di sisi R & D, tapi kreativitas dibutuhkan di mana-mana. Siapapun bisa memiliki ide yang akan terbukti berperan dalam mengembangkan proses, produk atau cara mengorganisir kerja baru.
"Pemimpin harus berhenti, mempertanyakan tindakan mereka sendiri juga dan mendorong orang lain untuk melakukan hal yang sama: apakah kita menangani masalah sebenarnya, apakah ada cara lain untuk melakukan ini Mereka mencari ide, jangan mengkritik kesalahan atau pendapat yang berbeda" Uusi-Kakkuri Menekankan. Individu yang jenis perilaku dan kreativitasnya paling alami tidak selalu tertarik pada kepemimpinan saat mereka menyadari bahwa cara berpikir dan kebiasaan mereka yang abstrak menguraikan peluang dan gambaran besarnya bukanlah yang diharapkan oleh pemimpin.
